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　　北京神州明達高科技有限公司作為中國反竊聽行業的主力軍，有責任有義務為國內市場打造一個領導品牌，那么，神州明達公司的品牌戰略如何定位?下面就一起來探討一下。

　　一、品牌戰略的定義及作用

　　1、什么是品牌?

　　要做品牌，當然先得了解品牌。一個完整的品牌由“牌名”、“牌標”、“商標”組成。其中“牌名”是品牌的可念出的那部分。“牌標”也是牌子的一部分，但它 只能識別卻不能念出來。它可能是一個符號，一個設計或一個明顯的顏色或字母。最后還有“商標”，也是品牌的一部分，它是提供法律保護的那部分，意味著所有 者在使用牌名和牌標時擁有所有權。“創品牌”意指一種產品創立牌名、牌標和商標的過程。品牌，就其實質來說，它代表銷售者(賣者)對交付給買者的產品特 征、利益和服務的一貫性承諾，體現出特定的商品屬性、特定的利益(如功能性利益或情感性利益)，生產者的某些價值感、特定的民族或企業文化、產品的個性及 消費者(用戶)群體類型，其中，價值、文化、個性構成了品牌的基礎，體現了品牌間的差異的實質。

　　2、品牌戰略的涵義及基本模式

　　所謂品牌戰略就是企業根據品牌在經濟遠行中的規律，從戰略的高度創建、培育并利用品牌，以提高企業競爭力和贏利能力的全過程。品牌戰略選擇是企業的根本性 決策，也是企業品牌經營的綱領。正確的品牌戰略是企業成功經營的起點;企業如果缺乏品牌整體運作的長遠規劃將會導致經營混亂無序，這無疑是對品牌資源的極 大浪費。

　　不同企業面臨的內外環境千差萬別，所采取的品牌戰略也就各有千秋。對于目前中國反竊聽企業來說，最適合的品牌戰略是“多品牌戰略”。 如世界知名的美國寶潔公司旗下就同時擁有潘婷、飄柔、海飛斯等一系列成功的日化品牌;而保健品公司健康元也可堪稱是多品牌戰略的典范，旗下擁有多個強勢品 牌如太太、麗珠、鷹牌、喜悅等，這些品牌針對著不同目標市場，在經營上也是相對獨立的。 實施多品牌戰略可以最大限度地占有市場，實現對消費者的交叉覆蓋。并且還能降低企業的經營風險——即使一個品牌失敗對其他品牌也沒有多大影響。不過多品牌 戰略是地道的強者游戲，如果不是強勢企業輕易是做到的，所以，神州明達科技作為有強大團隊支撐的實力公司，自然要選擇這種多品牌戰略發展模式。

　　二、神州明達科技為什么要選擇多品牌戰略?

　　由于反竊聽行業是一個新興的市場，各種各樣的技術設備五花八門，各有優勢，神州明達科技為了順應市場需求，提供更多的優質產品給客戶，所以制定了這一發展戰略。品牌對企業的生存與發展越來越重要，在一定程度上超過實物資產的作用。經歷了理論教化和市場洗禮的企業，品牌意識迅速覺醒，在企業的發展戰略中品牌意 識已上升到品牌戰略，從而成為企業發展戰略的重要組成部分。概括地說品牌戰略對現代企業的作用有以下幾個方面：

　　1、快速樹立現代企業品牌形象

　　隨著經濟時代的到來，成功的品牌戰略可以借助高科技手段使品牌信息的迅速傳播，如綜合運用網站、電視及各種傳統媒體發動強大的廣告攻勢，通過對消費者購買 意識的引導進行成功的公關推廣，同時配合提供清晰、快捷、良好的服務等，使得許多富有價值的品牌沒用多少時間就建立起來。在中國享有很高的知名度、非常年 輕的網易公司就是一個成功運用品牌戰略快速建立企業品牌形象有典型案例。

　　2、塑造企業文化增強企業凝聚力

　　品牌戰略的實施也有助于企業塑造和宣示自身的企業文化、加強員工的團結和忠誠，可以使企業組織形成一種凝聚力，使企業員工有共同的具有親和力的文化紐帶。

　　3、全面提升企業綜合競爭力

　　相對于單一的產品競爭、價格競爭、渠道競爭來說，品牌競爭是市場競爭中更高層次和更具綜合性優勢的競爭，因為成功的品牌戰略的選擇與運用可以透過對市場的指導和對消費的引導來全面提升企業的競爭能力。

　　4、強化企業與消費者的聯系紐帶

　　企業品牌的獨特功能和信息特征促使它成為企業與消費者這兩個市場主體之間重要的聯系紐帶。成功品牌戰略的實施將通過強化這種紐帶關系，從而大大降低企業的市場定位風險與成本，并通過無形附加價值來增強企業對顧客承諾的可靠性。